科技创新助力大庆油田百年梦 大庆油田开放日走访油田科研一线

夜幕下的大庆油田勘探开发研究院实验中心办公楼，每到夜晚，总有几间实验室的灯依然亮着，映衬着科研人员忙碌的身影。

“随着油田不断开采，三次采油后接近废弃条件的区块越来越多，但它们仍有超40%的油未被开采出来。需要通过技术研究，进一步提高采收率。”勘探开发研究院采收率研究一室主任工程师曹瑞波正在进行着新型驱油体系研究。

“无论是前段时间刷屏‘朋友圈’的华为‘备胎’一夜转正，还是大庆油田的开发建设实践，都印证了一点，就是‘关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的’。”勘探开发研究院采收率研究一室工程师陈文林说。

牢牢把握科技创新这条“生命线”，大庆油田坚持在关键领域、卡脖子的地方下大功夫，决心以科技进步助力“百年油田梦想”照进现实。

顶层设计，让科技创新提速

就世界同类油田而言，稳产期最长12年，短的只有3年至5年。大庆油田历经近60年开发建设，仍能保持高水平开发的生机与活力，离不开科技创新的重要支撑。

翻看大庆油田发展史，不难发现，“科技创新”占据“绝对C位”：

1976至1985年，创新应用一次加密调整技术和机械采油技术，实现原油5000万吨第一个十年稳产。

1986至1995年，创新应用二次加密调整技术和稳油控水系统工程技术，同时加快外围油田增储上产步伐，实现了原油5000万吨第二个十年稳产。

1996至2009年，创新发展薄砂体精细找油技术等4项配套技术。其中，高效聚合物驱油技术累计产量超亿吨。

……

把科技创新放到战略高度来认识、优先地位来推动，开发建设以来，大庆油田努力做到“战略优先、投入优先、配套优先”。

在战略优先上，按照“研发一代、应用一代、储备一代”的思路，明确攻关技术，努力实现核心技术保持领先，配套技术紧跟前沿，储备技术加快攻关。

在投入优先上，以国家和集团公司重大科技专项为龙头，加大重点领域科技攻关力度和配套经费投入，有力推动了核心主导技术创新发展。

在配套优先上，配套重点学科研究的实验设备与设施，建成多个国家和行业级实验检验中心、黑龙江省工程技术研究中心和中国石油试验基地、油田科研重点实验室，为加快科技创新创造了有利条件。

勘探开发研究院科研人员正进行研究课题。许书晨摄

2016年，围绕贯彻习近平总书记重要讲话精神，落实国务院新一轮东北振兴战略，大庆油田全面启动《大庆油田振兴发展纲要》编制工作，将技术支撑保障写进了这份指导企业发展的纲领性文件，并明确绘就大庆油田核心技术发展路线图，列出科技攻关规划，指出：注重把创新摆在发展全局的核心位置，坚持“应用一代、研发一代、储备一代”，着力在“新”字上下功夫。推行市场化、开放式的科技研发模式，实施重大科技项目课题制管理。制定核心技术发展路线图，走以技术增资源、以技术保稳产、以技术提效益、以技术拓市场的发展之路。

大庆油田过去的辉煌离不开科技创新，大庆油田未来的发展同样离不开科技创新。近3年，大庆油田全面实施《大庆油田振兴发展纲要》，持续加大科研攻关力度，朝着更高的目标不断迈进。前不久，大庆油田专门与多位中国工程院院士就高含水老油田的持续发展等内容展开了深入探讨。

七月的大庆云淡风轻，绿满枝头。曾经通过摸索开发“表外储层”技术、为大庆油田增加7.4亿吨地质储量的改革先锋、大庆“新铁人”王启民，如今已是82岁高龄。但“退休不离岗”，每天他依旧照常上班，继续为大庆油田寻找最新的高效驱油技术。

机制体制，让科技实力倍增

“创新之道，唯在得人。得人之要，必广其途以储之。”在高度重视科研工作的基础上，大庆油田不断健全完善与开展科研工作相配套适应的奖励机制和体制保障，全力为科研人员搭建成长“快速路”、营造攻关好环境。

重奖励，树起科技创新风向标。

自2002年起，大庆油田设立技术创新突出贡献奖，每年评选一次且授予人数不超过2名。获奖奖励，从最初的家用轿车发展为奖金，去年起，奖金标准从20万元提升至30万元。大庆油田还设立了基础研究、技术发明、科技进步等5个奖项，并专门出台《科学技术奖励办法》《科技成果转化奖励办法》，明确各奖项及科技成果转化奖励的申报审批等要求及相应奖励规范。

“双序列”，让科研人员拥有自己的成长通道。

按照中国石油“双序列” 改革相关要求，大庆油田2016年展开试点工作，2017年在所属各科研机构全面铺开。改革至今，效果正逐步显现。

——渠道更畅通。推进技术岗位和管理岗位转换，由千军万马挤行政管理序列的“独木桥”，变为两条序列共同发展的“双轨制”，为有不同发展意愿的专业技术人员提供快速成长平台。

——人员有干劲。公平公正的选聘体系、激发活力的薪酬体系、科学有效的考核体系，让专业技术人员的获得感和竞争意识并存，参与科研、设计等工作更加积极主动。

——科研更专心。大庆油田企业一级技术专家伍晓林说：“原来，由于承担一些行政管理工作，一周最多能到实验室一两次，了解实验进展大多听汇报。现在，基本每周都能‘泡’在实验室里三四天，进展也能比之前快一些。”

课题制，从“单兵作战”到集中力量联合攻关。

为让科技攻关多出成果、快出成果、出好成果，重大科技攻关项目课题制管理在“十三五”初期正式实施。

在课题立项上，设立“大庆油气持续有效发展关键技术研究与应用”重大专项，系统设立13个课题，改变了以往单一技术课题立项难以解决制约油田整体发展问题的现象；在科研组织上，打破单位和专业界限，让多专业、多单位联合攻关，科研与生产实践紧密结合；在管理模式上，以市场化为手段，全面实施竞聘上岗，并对课题长放开选人用人、经费使用等权限。同时，成立相关机构，对各课题进展情况进行年度考核。

围绕“十三五”重大科技专项展开攻关研究，2017年至今，大庆油田累计获得省部级以上科技奖励65项，为大庆油田油气生产提供了重要的科技支撑。

精神之光，让油田发展可期

“您现在看到的，是大庆油田三次获得国家科技进步奖特等奖的奖杯、证书……”在大庆石油科技馆一楼历程厅荣誉展柜前，讲解员这样介绍着。

只有置身大庆油田，才能更加深刻地体会到，大庆油田三获特等奖，源于一代代科研人员传承大庆精神铁人精神、坚持“超越权威、超越前人、超越自我”的“三超”精神，持续接力自主创新的生动实践。

科研人员深入现场分析调整效果。赵永安摄

有这样几则故事让人深受触动：

为攻克三元复合驱技术，2000年，原勘探开发研究院副总工程师杨振宇立下军令状：“如果不按时拿出配方，我自愿下岗！”一次现场取样的路上，连车带人摔进深坑，他手里仍紧紧攥着取样的塑料瓶……上千次实验、数万次分析，创造性地解决了三元复合体系粘度无法达标这一重大技术难题，保障了大庆油田首次开展的三元复合驱工业性试验成功。不幸的是，2009年，杨振宇患癌去世。“弥留之际，他念念不忘的还是三元配方。”同事们在他的抽屉里发现一张2000年收到的中国科学院博士录取通知书，为了三元配方，他放弃了。

曾经，许多权威专家认为“大庆不具备自己研制表活剂的实力”。大庆人却说：“权威反对的声音就是我们前进的动力。”大庆油田企业一级技术专家伍晓林主动承担起研制表面活性剂的重任。经过5600多次反复试验后，伍晓林带领团队终于成功研制出中国人自己的表面活性剂，彻底摆脱了三元复合驱技术对国外的依赖。

“要抢先建立国际认可的标准。”面对世界高分子领域六大难题之一的检测水溶性聚合物微观性能，大庆油田企业二级技术专家孙刚看到了机会。聚合物分子仅有零点几微米大小，准确测定分子尺寸是建立标准的关键。为此，他反复演算，推导出一套新方法，但需要通过仪器进行检验，这种仪器当时只有北京一家研究所才有。沟通后孙刚得知仪器仅有一周的空当期。想也没想，他连夜上了火车，到了北京，扛着一箱方便面一头“扎”进实验室……经过3年不懈努力，孙刚带领团队建立了聚合物评价标准和方法，成为令国际同行叹服的“权威裁判”，被称为“大庆标准”。

技术不断进步，精神代际传承。开发建设至今，大庆油田已累计取得科技成果万余项。在这些成果的背后，是顶层设计的战略引领，是机制体制的大力支持，是感人故事的静静“流淌”……

在科技创新的助力下，眼下的大庆油田充满活力，未来的大庆油田更值得期待。